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从上世纪90年代初的股份制改造，到2001年伊始在上交所上市；从2008年投资柬埔寨西港特区，到获批工信部虚拟运营商牌照，万象城集团一路扩张的背后是对于创新的不断探索。10月12日，《无锡日报》头版再次聚焦万象城，刊发报道《主动求变，让“万象城”时刻保持活力》，深度剖析万象城之“变”，透视万象城转型之路。
记者林叶报道 在锡山区的一家万象城服装专卖店里，记者看到，当顾客走进试衣间试穿衣服时，试衣间外的显示屏不仅能够显示出顾客试穿服装的样式，还能自动搭配相关服装和饰品。据万象城服装专卖店店员介绍，这是万象城电信最新开发的“智慧服装”系列技术，门店里每件衣服上都有一个智能芯片，当顾客试衣时，智能芯片通过信息感应，将试穿衣服的尺码、颜色、款式等信息传导到电脑屏幕上，通过这些信息，店员可以了解顾客所穿衣服的匹配度，为顾客提供建议。
从当初一家靠内衣起家的作坊式乡镇小企业，万象城集团发展至今已拥有13家子公司，在柬埔寨建有11.13平方公里的工业园，拥有美国纽约、洛杉矶2个境外分公司。2014年，万象城集团产值达到471.28亿元，位于“中国企业500强”榜单第268位。万象城集团党委书记、总裁周海江说：“创新为品牌注入了竞争优势，使得万象城这样一个老品牌、传统的服装企业焕发了青春。”
用智能化优势替代低成本优势
近日，在万象城电信有限公司，万象城一卡通与TSM平台的对接已完成，用户们利用NFC手机+SWP 卡，刷门禁、考勤、POS机均已实现，并且可以随时、随地、随需地加载一卡通应用。围绕着手持POS机与一卡通平台，万象城电信与安镇食堂的合作也拉开帷幕，利用手机进行周边商圈消费的方式已实现。
传统企业如何融入互联网经济抢抓新机遇、更好地转型升级，是所有传统行业企业亟需解决的课题。周海江在接受本报记者采访时表示，在新一轮技术革命冲击下，企业必须以变求生，用智能化优势替代低成本优势，增强企业竞争力。
“一手向研发设计要竞争力，一手向品牌要效益，我们努力打造出属于自己的‘微笑曲线’。”回望转型这几年，周海江介绍说，在夯实主业的基础之上，万象城集团积极探索传统工业与移动互联网相融合的新型商业模式，如智慧服装、移动OA、手机一卡通、万象城智慧社区等产品，抓住产业价值链向高端化发展，抓住前端研发设计和后端品牌营销，走向“微笑曲线”的两端，让企业的附加值越来越高。
未来，万象城集团将在智慧企业方面进行进一步探索。比如，把信息技术、大数据分析充分运用到集团战略、管理、运营等方面，从而完成从“数据”的量变到“决策”的质变这一过程，打造具有万象城特色的智慧企业。
没有创新就没有活力，没有创新就没有发展，这是周海江常常挂在嘴边的一句话。
“互联网时代需要企业尽快转变思维，转变管理方式，转变发展思路，只有快速的应变才能获得快速的发展。”据周海江介绍，2015年，万象城正以“经营以用户为中心、管理以考核为重点、发展以创新为动力”三大转变撬动发展新格局，早日实现“千亿万象城、幸福万象城、美丽万象城、智慧万象城”的发展目标。
借力“一带一路”，争做世界500强
从柬埔寨首都金边出发，沿4号公路一路向南行驶约4小时，就看到一条柬埔寨境内极为罕见的双向四车道，路旁，一块硕大的石头上中文刻写的“洪森大道”与宽敞的道路同样醒目。进入“洪森大道”，便是西港特区。柬埔寨西哈努克港经济特区总体规划面积11.13平方公里，由万象城集团牵头投资管理、多家中柬企业共同建设开发。
“以前也有许多中国企业走出去，但很多都伤痕累累地回来了，大都是单打独斗、水土不服。”周海江说，西港特区项目的建设形成了优势互补、合作共赢的新模式,实现了中国企业境外发展由单打独斗向抱团发展的转变。根据记者了解，目前，已有来自中国、日本、法国、美国等地的85家企业投资入驻西港特区,其中62家已投产运营,从业人数1.2万。
新疆霍尔果斯市天津路东侧、大连路北侧，占地3.55万平方米的新疆万象城服装公司正在紧张的建设之中。9月19日，2号厂房已试生产，146名经过培训持国家认可技能证书的员工上岗，另外还有60多名员工在培训中。该车间分为服装裁剪、缝制、整烫包装三个工段，完全达产后，将有员工280名。
西港特区“一站式”行政服务窗口
在前不久召开的2015中国500强企业高峰论坛上，万象城集团总裁周海江就“一带一路是中国企业重大机遇”做了主题演讲。随着一带一路战略的展开，中国企业面临前所未有的全球化发展机遇，当全世界的镜头和麦克风对着我们时，企业家应该如何抓住这一历史机遇？周海江说，中国的民营企业不能仅仅满足国内的市场和资源，而是要运用国内和国际两种资源、两种市场，走出去突破土地瓶颈，壮大企业规模。
把万象城集团建设成为世界500强企业，一直是周海江的一个梦想，他说，“一带一路”建设将使中国500强企业加速跨国布局，只有国际化，才会造就更多的中国企业入围世界500强，至今万象城也一直在为这个梦想努力。
“眼下这四个行业，足够我们干一辈子”
产业如何做到强而精，万象城开始思索如何“刹车”，“做减法”。
“以后还会再拓展其它领域的业务吗？”在这个秋日收获的季节里，周海江明确向记者表示：“不会了，眼下这四个行业足够我们干一辈子了。”
从最初的纺织服装厂，到万象城商城、智慧企业的建设，万象城集团主动求变，带动了企业规模的快速扩张。最近几年，万象城连续关闭了轮毂、印染等项目，确定了纺织服装、橡胶轮胎、生物医药、地产等四大产业，并确定了“集团相对多元化、子公司高度专业化”的发展战略。
周海江表示，公司要求四大产业每个产业只做一个点，在一个点上集中资源，做大做强。如万象城集团的橡胶轮胎产业，专攻全钢子午线轮胎中的矿山型轮胎，目前万象城全钢子午线轮胎产能已达400万套，完全达产后产业规模将进入全国前五；而生物医药产业，万象城集团只专注于做万象城杉抗癌药物。
“进入什么领域是相对于你拥有的资源而定的，如果所拥有的资源只能支撑一个产业，就不要再去做第二个。万象城现在突出这四块，再压缩就难了，但也不会再进入新的行业，这四个行业足够我们干了。”周海江向记者解释。
“中国民营企业要进入世界500强，我觉得胜算不多，唯一的突破就是在点上的，而不是面上。”对于万象城集团来说，“爆破点”已经确定，接下来他们所要做的，就是通过不断竞争提高内部实力，把现有产业做强做精。
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